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今天，在开放社区全面实施的前提下，发挥设计师聪明才智，既开放又私密、秩序井然便于管理是保障房建设2.0时代的艰巨任务。本次推荐阅读的设计方案虽然是深圳"一 • 百 • 万" (1unit, 100 families, 10000 residents) 保障房设计竞赛的作品之一，但我们更关注城市整体的设计，这才能体现最根本的“保障”，保障基本的需求，更保障发展的权利。为此维思平设计师对这一与民生关系重大的公共事宜提出了“开放生长、无限可能”的创造性解答方案——幸福城。

在北京自古就有“东富西贵”的说法，“富”和“贵”渗透着这座城市深厚的人文历史，而并非仅仅是字面上的肤浅之意。在本篇文章中，维思平通过两个北京地区高品质标杆豪宅产品的设计工作，解读产品成为顶豪的必然之妙。

百色鼎盛中央城开放街区解决方案不仅要完成商业行为，更要承担起城市的开放形象大使的重任，因此面对政府机构往来公务人员、观光客、体育运动爱好者、业主、商业消费人群等更为多元的要素，其开放与融合的难度与效果更是备受关注。

今天向各位推荐阅读的世茂集团济南世茂天城小区，不仅解决了社区安全、非社区居民的干扰、社区专属景观的营造、人车分流四方面问题，更巧妙地利用了交通枢纽的人流优势，既开放包容、又独立疏导，将高达30%的商业占比项目通过“发梳”理论筛选有效人群为社区“舒筋活血”提升有效价值。